超市商品的擺放對(duì)于很多超市經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)不是很重要，咱們大多數(shù)超市老板覺(jué)得只要商品擺放到超市貨架上就大功告成了。實(shí)際上，這種想法是很不好的，大家可以看看經(jīng)營(yíng)特別好的大型超市，他們經(jīng)營(yíng)者一定會(huì)很注意商品的擺放。今天鄭州貨架廠小編為大家分享六點(diǎn)超市貨架的擺放技巧，希望大家可以借鑒一下：

　　1.易見(jiàn)易取原則

　　非常容易得到說(shuō)白了的貨品有利于看，便是有利于顧客見(jiàn)到貨品。小超市的大部分商品都陳列在每一層貨架上。一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)人們的水平視線，從水平視線上方10度到水平視線下方20度的范圍是一個(gè)容易看到的區(qū)域，商品更好放在這個(gè)范圍內(nèi)。所謂易接入，就是讓展示商品容易讓顧客觸摸、拾起，所以貨架不要太高。應(yīng)當(dāng)留意的是，陳列設(shè)計(jì)在小型超市高層貨架上的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有利于成人拿取。

　　2.顏色形狀協(xié)調(diào)原則

　　從人體本質(zhì)上對(duì)好事物的視覺(jué)定義來(lái)看，色彩搭配可以使人們享受到環(huán)境的喜悅，從而刺激他們的消費(fèi)欲望。錯(cuò)亂的配搭非常容易造成大家的抵觸，進(jìn)而減少大家的選購(gòu)沖動(dòng)。因此，超市的布局需要考慮產(chǎn)品包裝顏色的組合。不能有太明顯的落差。

　　比如，色彩艷麗的產(chǎn)品，貨架的色調(diào)應(yīng)該是深灰色的；淺色系的產(chǎn)品，貨架的色調(diào)應(yīng)該是深棕色的；深棕色的產(chǎn)品，貨架的色調(diào)應(yīng)該是淺色系的。貨架和產(chǎn)品顏色搭配技巧是以便烘托背景顏色。貨架為了陳列商品，一般也不采用刺激性的色彩，以免喧賓奪主。但商品陳列架與商品之間的色彩關(guān)系，則必須考慮到通常的色彩作用。如色彩鮮艷的商品，貨架的色彩要灰；淺色的商品，超市貨架顏色宜深；深色商品，貨架色彩宜淡。貨架與商品色彩的搭配是要起到作為背景色的陪襯作用。貨架色彩的選擇與商品的銷(xiāo)售是有一定關(guān)系的，合理的搭配定能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

　　3.商品位置

　　位置相對(duì)固定的小型超市通常擁有相對(duì)固定的客戶群。對(duì)于這些顧客來(lái)說(shuō)，商品的固定位置可以方便他們購(gòu)物。但由于受供貨情況、換季等因素的影響，商品的陳列位置往往難以保持長(zhǎng)久不變。這時(shí)，要盡量保持同種類(lèi)商品分區(qū)的穩(wěn)定。一旦商品的分區(qū)有較大的改變，可以在店內(nèi)設(shè)置指示牌等向顧客說(shuō)明。

　　4.合理搭配

　　分類(lèi)展示，協(xié)調(diào)搭配，根據(jù)商品的特點(diǎn)進(jìn)行不同類(lèi)別的展示，讓人一目了然。擺放商品時(shí)要力求朝向一致，色彩搭配協(xié)調(diào)，盡可能歸類(lèi)擺放，可以在不影響美觀的前提下將滯銷(xiāo)商品搭配在旺銷(xiāo)的商品中，以帶動(dòng)銷(xiāo)售。

　　5.根據(jù)商品特點(diǎn)陳列

　　商品特點(diǎn)來(lái)陳列商品的特點(diǎn)不同，陳列的位置也有差異。頂端和底端的鐵架子是大家必須收看和取放物件的地區(qū)。因而，頂端和底端貨架應(yīng)展現(xiàn)利潤(rùn)率低、市場(chǎng)銷(xiāo)售慢和外包裝盒量大的產(chǎn)品。更上層可以陳列重量較輕、不易碎的商品，如大包裝的營(yíng)養(yǎng)品，更下層可以陳列比較重、不方便拿取的商品，如大瓶包裝的飲料。在與大部分顧客的視線平行的貨架上，可以陳列一些暢銷(xiāo)商品、主推商品，方便顧客選購(gòu)。在同一層貨架上，一定要使放在貨架外沿的東西比放在里面的東西更容易拿到手。為使里面的商品容易拿，常用的辦法是架設(shè)階層貨架，如果空間夠的話，也可以將后面的貨物整齊地摞起來(lái)。

　　6.裝飾

　　裝飾很重要，包括燈光、裝修、飾品等等，這些裝飾都在影響著顧客的第一印象，因此，需要進(jìn)行進(jìn)行一定的使用。

　　以上六點(diǎn)就是對(duì)超市貨架陳列的一些概括總結(jié)，希望能夠幫到大家更好陳列物品，更多掙錢(qián)。想了解更多貨架資訊和超市貨架價(jià)格款式信息，請(qǐng)到鄭州紅葉貨架廠網(wǎng)站：www.wangdian8888.com。